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【中國婦女雜志】從織繩女工到"中國繩王",她造出能“上天入地”的特種繩

發布時間:2019-03-26 14:48 來源:未知 點擊:
      38年,一個瀕臨倒閉的花邊廠蛻變為年銷售額近億元的民營企業。青島海麗雅集團公司董事長張旭明秉持匠心,做出了“蛟龍號”大洋科考深潛繩纜等科技產品,帶領員工做實業報國的追夢人。

      翻開張旭明的履歷,忍不住感嘆太過簡單——從1981年到今天,她的名字一直和同一家企業牢牢系在一起。只不過,當年的她只是一名普通的織繩女工,如今已是蜚聲業內的“中國繩王”。經歷了紡織行業的輝煌,遭遇過下崗潮,再帶領企業走上行業尖端,她是時代的見證者,更是奇跡的創造者。

一條繩,連著張旭明38年的奮斗路,更系著實業報國的赤子心(攝影/曹蔚)

極致匠心,成就“生命之繩”

      2019年初,張旭明參與的“高性能特種編織物編織技術與裝備及其產業化”紡織項目,榮獲了2018年度國家科學技術進步獎二等獎。

 

      更讓張旭明和海麗雅贏得業內盛譽的是在2012年,中國自行設計、自主集成研制的“蛟龍號”載人潛水器,在馬里亞納海溝創造了下潛7062米的中國載人深潛紀錄。而為“蛟龍號”拴上一道生命之繩的正是海麗雅的產品。

 

      這條救生繩要求長度9000米、直徑5毫米、具備30噸拉力。如此又細又長的纖維繩耐海水腐蝕耐水下高壓,強度大,重量輕,便于在有限的空間里存貯施放,能夠提起22噸的載人潛水器。 

 

      為了制造這條“生命之繩”,張旭明帶領研發團隊一頭扎進實驗室,足足三個月反復進行壓力、彈性、硬度等試驗,最終做出一條僅有108公斤的合格繩纜,不足“蛟龍號”重量的千分之五。一舉打破了歐美國家對此類產品的技術封鎖,并將成本降低到此前的十分之一,將中國繩纜推向了國際繩纜行業的最前沿。

 

      但過程并非一帆風順。2004年公司改制后,通過科技創新,海麗雅把微利的繩帶產品向更高更深更精、國內市場空白的特種繩纜領域延伸,這才算是勉強活了下來。可投入大量人力物力研發出的新產品,卻找不到更好的銷路,這成了張旭明的“心頭大患”。幸運的是,在一次展會上,負責大洋科考的國家海洋局發現了海麗雅生產的海洋繩纜,并向他們投來了“橄欖枝”。

 

      科考船上的專用繩纜要求極高,當時,國內使用的基本都是進口的高端產品。張旭明決定先免費為對方提供幾款產品試用,最終,產品品質得到了肯定。2009年7月,“大洋一號”采用海麗雅研發的深海勘探高強力繩纜,成功下探至3000米,開創了我國海洋科考首次使用國產繩纜的先河。

 

      好評如潮,張旭明卻始終保持清醒:“都是被逼出來的!”被“逼著”放棄安逸的生活,被“逼著”接過前輩手中的接力棒,被“逼著”刻苦鉆研挑戰新高度……是的,這都是張旭明為之奮斗的事,創業、敬業、業精于勤,成就百年大業。
 

臨危受命,百年老廠枯木逢春

 
      海麗雅前身是一家瀕臨倒閉的百年老企業。“海麗雅始建于1922年,前身是愛國商人段巨川先生開辦的協成花邊廠。最初只能生產扎頭發的五丈繩……”經歷了抗日戰爭,經過建國后公私合營等,1977年,企業更名為青島花邊廠,劃歸青島市紡織工業局。

 

      1981年,十九歲的張旭明進入青島花邊廠,其時紡織行業正如日中天。張旭明打心底喜愛自己的工作,她一門心思鉆研技術,兢兢業業地奮斗著。可好景不長,就在張旭明依靠勤奮和敬業,一步步由織繩工成長為車間主任、計劃科長、辦公室主任、副廠長的時候,她按部就班的職業生涯被中斷了。上世紀90年代,產品銷售陷入困境,經過轉產、兼并,卻依然連年虧損。1998年,張旭明的人生出現了重要的轉折點,她臨危受命出任總經理。

 

      臨危受命說來風輕云淡,但背后的艱難險阻又怎是一個“危”字可以概括?經歷過那個年代的人們一定還記得,幾乎每家要轉型的國企,都面臨一個巨大的“爛攤子”——發不出工資、還不清欠款,債主上門、職工上訪,連退休職工的醫藥費都沒有著落。在現實面前,“下崗潮”涌現。

 

      張旭明舍不得自家姐妹受這份苦,她立了個誓言——絕不讓一個紡織女工下崗!為了這句誓言,她集中所有財力物力發展主業,一舉關、停、并、轉了九個子公司。改制的第一天,就做出了“客戶第一位,員工第二位,股東第三位”的戰略決策。在負債一千多萬,資金緊張的情況下,按照承諾時間,優先還清了供應商的欠款。但即使這樣,陳年舊賬上需要填補的“大窟窿”還有好多。

 

      張旭明帶著領導班子列出了詳細的“還款計劃”,遵循退休職工優先、一線職工次之、領導干部最末的次序,按期償還。清單面前,人人平等,哪怕是當年手把手帶張旭明的老師傅,也沒有特殊待遇。最難的時候,一個月只能還上五個人的錢。就這樣生生硬扛下來,到張旭明最后一個領到欠款的時候,企業總算卸下了沉重的歷史包袱。

 

      渡過了這次危難,企業迎來了良性發展的契機。張旭明意識到,國企轉型的根本問題在于轉變思路,創新管理、創新經營、創新產品。她在全體職工大會上說了一番真心實意的“大白話”:“市場形勢變了,能走的都走了,留下的有一個算一個,包括我,不想被淘汰,咱們就得綁在一起,拼一把!”

 

      這就是屬于張旭明的“實”——實在、實干、樸實無華、實事求是。“實”貫穿在張旭明做人、做事的風格中,支撐著她帶領研發團隊和職工隊伍,研發生產高附加值的產品,不但實現了自己傲骨錚錚立下的誓言,甚至聘用了120名下崗女工。
 

找準定位,探尋企業發展之路

為國家海洋科考船“科學號”配套的“蛟龍”臍帶纜助力深海潛標,通過有線數據傳輸,破解觀測數據實時傳輸的世界難題

 

     “國家需要什么我們就做什么!但這一切都需要緊緊圍繞著一根繩子,因為這是我們的專業領域。”轉型為股份制民營企業的海麗雅集團生產的特種繩纜,伴隨祖國“深空、深海、深地、深藍”的偉大夢想,上天入地。公司研發的海上救生繩、游艇浮水繩、車載應急等產品,出口美國二十余年。救生手環、降落傘繩等多年出口為聯合國維和部隊服務。同時,還為移動機庫、防爆鋼叉、大型飛船返回艙等配套研發提供技術支持,并成為國家地震緊急救援訓練基地首家國產訓練救援繩索的供應商……海麗雅在繩纜領域不斷突破,立志把每件產品做到極致,打破外國技術壟斷,以盡好對國家的使命和責任。

 

     張旭明對自己的定位,始終是“技術型領導”,不管是織繩女工還是企業的領路人,她都熱衷于鉆研技術、創新產品。當年生產普通繩帶,一張訂單100萬根,看著挺多,可一根才賣3角6分錢,全廠員工加班加點干到大年三十晚上才如期交貨。可事后一算賬,刨掉生產成本,去除原材料漲價因素,公司竟然還虧了2萬元。那一刻,張旭明痛下決心:專、精、特、新才是該走的路!

 

     2000年,“海麗雅”商標成功注冊。同年,張旭明用公司唯一的一輛轎車接回了青島大學的高材生黃濤,他也是公司招聘的第一位大學生。由此,海麗雅的人才戰略和品牌戰略比翼齊飛,不但提供大量內外培訓、出國考察的機會,鼓勵創新,敢于為員工的失誤買單,還制定了有力度的激勵政策。由此,海麗雅的生產管理逐步走向正軌。如今,黃濤已成長為集團副總經理、研發中心主任。

 

 

     多年深耕特種繩纜領域,讓張旭明和她的團隊養成了“召之即來,來之能戰”的作風,談及一次次研發、生產,張旭明不禁感慨:“要熟悉不同繩纜的脾氣、特性和使用場景,每一次都像是一場戰役!海洋繩纜要耐腐蝕,工業繩纜要高強度、戶外登山的安全繩要“身輕如燕”……

海麗雅研發生產的“蛟龍號”潛標繩纜連續多年配套載人潛水器“蛟龍號”完成深潛科考任務。

 

      如今,海麗雅“上天下海”——大洋一號、蛟龍號、雪龍號、科學號都用到了他們提供的產品、技術和配套服務;新近研發的特殊纖維繩纜,抗太空輻射、耐高溫,將成為我國“深空”探索的重要助力。在曾經被國外企業強勢壟斷的特種繩纜行業,海麗雅成功“突圍”,找到了大展拳腳的舞臺。

 

      國家“一帶一路”戰略,更成為海麗雅“走出去”的強心針。在俄羅斯國際軍警展、中國西部國際博覽會上,海麗雅嶄露頭角,將公司自主研發的“蛟龍”機降繩、救援訓練用繩等,推廣到了俄羅斯、烏克蘭等國外市場,成功撬動了“一帶一路”主題下最大的海外市場。

 

      多年積淀,給了張旭明探索未來的豪氣,她說:“我們鉆研特種繩纜領域這么多年,不僅要走出國門、走向世界,站上國際同行業的尖端,更要成為繩纜領域的標準制定者。

 

      作為企業的第七代“掌門人”,張旭明一直在探尋企業可持續發展之路。

 

      習近平總書記2018年11月在民營企業座談會上的講話,讓她找到了方向,想要打造百年基業,就必須秉承“義字當先,以義取利”的原則,“講正氣、走正道”,時刻心系國家發展、民族復興之大業。
 

進軍民用,為百姓系上“安全繩”

      以特種繩纜市場為主業,善于觀察市場的張旭明發現,與特種繩纜相關的應急自救產業在中國方興未艾。為此,她大膽開拓延長產業鏈,涉足發展應急自救產業。

 

      海麗雅先后投入巨資,建設了國內第一家由企業設計、建設、運營的應急安全體驗館。并在海麗雅集團建設了國內首家由企業投資、建設、運營的山東海麗應急安全培訓中心,作為2016年青島市政府十大實事之一,為青島市8萬名中小學生提供應急安全體驗培訓。2018年10月,公司又投資近3000萬元,在青島西海岸建設、運營了全國領先的綜合性、交互式體驗基地——青島西海岸新區應急安全體驗教育基地,面向全社會提供科學的安全教育。

 

      不掙錢,為啥還要做?除了希望提供社會了解企業優秀產品的平臺,更重要的是目前國人的應急安全意識和常識還相當匱乏。那些在遭遇火災、地震時,因為選擇了錯誤的逃生方式和逃生工具而遭遇不幸的人們,令人無比痛心。于是,在工業安全繩纜的基礎上,海麗雅與清華大學聯合研制生產了“自冷卻式”救生緩降器,成功解決了高層逃生等重點問題,被列入國家安全生產千項產品推廣目錄。還對出口美國的車載應急箱、家庭應急包進行了升級完善,研發出了家庭應急逃生、校園應急逃生工具等系列產品。

 

      當年接下國企轉型的“爛攤子”時,張旭明也有過猶豫和彷徨,但她舍不得丟下兩百多姐妹,更舍不得丟下傳承了幾十年的老牌子。為了這份舍不得,張旭明成了“嫁給海麗雅的女人”,直到今天,她依然常常熬夜工作,無暇顧及家庭。可她卻說,這讓她感到無比幸福,因為這是她對海麗雅的責任和擔當。

 

      執掌38年,張旭明將原來2400平方米的老舊廠房變為了如今兩萬多平方米的工業園,由一個公司發展成為擁有六個子公司的集團公司,年銷售收入近億元……

 

 

      張旭明的一路奮斗,飽含著實業強國的堅定信念,這正是赤心報國的生動詮釋。如今,即將跨越百年征程的海麗雅,締造了兩個龍頭品牌——用于海洋軍事領域、助力國家強大的“蛟龍”品牌和用于救生領域、保障民生安全的“安心”品牌,民安、國強,張旭明帶領她的團隊,續寫建功新時代的華章。

文:中國婦女

(責任編輯:admin)

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